Estratégias de
Consolidación Organizacional

El éxito se compone en un 20% capacidad y en un 80% estrategia. Puedes saber cómo leer, pero lo más importante es ¿Cual es tu plan para leer?

Claridad de cada una de las áreas, especificaciones de tramos de control, mando y facultades., aseguramiento de estructuras sólidas que generen valor organizacional.

Determinación de roles, responsabilidades, competencias funcionales y conductuales que apuntalen el trabajo en sinergía de cada una de sus posiciones.

Generación de un cuadro de mando integral, que le permita tener un conocimiento oportuno y administración, del nivel de satisfacción a clientes, aseguramiento de sus procesos clave, robustecimiento de sus procesos de aprendizaje y alcance de sus indicadores financieros.
GAIN

Diseño, implementación y facultamiento que le permita mantener un sistema integral para la determinación de metas, objetivos y proyectos de su equipo de trabajo.

¿Qué medir? y ¿comó retribuir? Esquemas que nos permitan mantener el empuje del colaborador y un equilibrio total entre pago y rentabilidad.

Idenficación de procesos clave de la organización, aseguramiento de las politicas organizacionales y puntos de control especifico, generando la solvencia de la operación y seguridad de las operaciones.

Diseño de sistemas de capacitación para personal de nuevo ingreso y colaboradores sujetos a promoción, que nos permitan un acompañamiento efectivo en su proceso de aprendizaje y disminución de la curva de adaptación y aprendizaje.

Aseguramiento de una cantera de personal en desarrollo y formación de talento interno

Evaluación y trazabilidad de los programas de desarrollo, que le permitán tener personas indicadas en la posición correcta.